Unternehmensberatung für KMU´s in Handwerk, Handel und Dienstleistung

Idee und Zielgruppe - von Praktikern für Praktiker

Die Idee zu unserem Beratungsangebot enstand aufgrund von Kontakten zu klein- und mittelständischen Unternehmen (KMU´s). Hier konnten wir mit einer großen Häufigkeit feststellen, dass diese Unternehmen durchweg mit ähnlichen Herausforderungen zu kämpfen haben.

Es war festzustellen, dass durchaus nicht immer der Markt oder der Kunde die kritischen Herausforderungen sind, sondern folgende Punkte:

  • Nicht selten sehr bescheidene Erträge und Gewinne trotz allseitig hohen Fleißes und Arbeitseinsatz auch der Mitarbeiter, sogar bis zur Selbstaufopferung durch Selbstausbeutung. Gefühlt also keine adäquate Work-Life-Ballance mehr, verbunden mit einem hohem gesundheitlichem Risiko für die Leistungsträger.

  • Häufig zu wenig Kenntnisse für eine effektive kaufmännische Verwaltung und Steuerung.

  • Selten eine gewerk- und unternehmensindividuelle Planung hinsichtich Kosten- und Leistungen.

  • Häufig nur eine auf Empfehlungen basierende Kalkulation und Preisfindung. Selten wird eine auftrags- bzw. projektbezogene Erfolgsrechnung durchgeführt. Es fehlt die gewerkspezifische und individuelle Kalkulaton und Erfolgskontrolle. Es wird versucht immer den besten Preis anzubieten ohne Kontrolle, ob dieser auch darstellbar ist.

  • Selten wird eine professionelle Liquiditätsplanung mit laufender Kontrolle durchgeführt.

  • Oft keine ausreichende Aufgaben- und Prozess-Steuerung für Projekte, Baustellen oder Aufträge

  • Sehr häufig Keine vollständige Nutzung der Möglichkeiten der eigenen Warenwirtschaft (ERP-Software). Wichtige kaufmännische Prozesse werden häufig verkürzt um Zeit zu sparen.

  • Der Steuerberater ist sehr oft der eigentliche Unternehmensleiter bzw. der Geschäftsführer.

  • Oft ist zu beobachten, dass alle im Unternehmen tätigen Miarbeiter sehr viel und lang arbeiten. Am Ende des Monats aber wird dann festgestellt, dass die erwirtschafteten Erträge nur sehr gering sind oder einfach nicht ausreichend sind, es an Liquidität mangelt und bei näherer Betrachtung das Unternehmen eigentlich nicht rentabel genug ist für den ganzen Einsatz.

  • Wir konnten feststellen, dass es oft keine klare Zielgrupppenorientierung gibt, die auf aussichtsreiche und margeninteressante Produkt- oder Dienstleistungsbereiche ausgelegt ist. Oft konnten wir eine Orientierung auf wettbewerbsintensive Bereiche feststellen, in denen hoher Preisdruck und Vergleichbarkeit und ein hoher Wettbewerb gegeben ist.

  • Zu dem kommt das große Problem mit der Personalgewinnung in einem hart umkämpften Markt.

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Folgende Dienstleistungen können wir für Sie als Berater oder auch als Interim-Manager erbringen:

1. Optimierung der kaufmännischen Verwaltung mit allen dazugehörenden Prozessen.

2. Erstellen von gewerk- und unternehmensindividuellen Planungen und Auswertungen wie: Umsat-
    und allgemeine Kostenplanung, Personalkostenplanung, Liquiditätsplanung, Lager- und
    Bestellwesen.

3. Erarbeiten von betriebsindividuell aussagekräftigen Stundenverrechnungssätzen 

4. Erarbeiten einer differenzierten Zuschlagskalkulation, ggf. mit Anbindung an Ihre
    Warenwirtschaft (ERP-Software)

5. Erarbeitung einer projekt- bzw. auftragsbezogenen Erfolgskontrolle auf Basis einer
    Umsatzkostenrechnung.

6. Unternehmensbezogenen ooperative Erfolgskontrolle mit Lagerbestandsoptimierung und
    Optimierung des Bestellwesens.

7. Prozessvorbereitung und Prozessbegleitung bei der Gewinnung von Fachkräften (gewerblich,
    technisch, kaufmännisch).

8. Personalvermittlung und Personalberatung bei der Gewinnung von Führungskräften.

9. Erstellung einer Marketing- und Vertriebsplanung zur Gewinnung neuer Segmente und Kunden.

10. Jährlicher Unternehmens-TÜV zur Überprüfung kaufmännischer Prozesse, Planungen und Auswertungen

11. Kaufmännische Leitung auf Zeit - ad Interim, bis neue Kräfte gewonnen sind.

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Wenn Sie sich und Ihr Unternehmen in diesen genannten Punkten, zum Teil oder vermehrt wiedererkennen, dann empfehlen wir Ihnen eine Kontakaufnahme mit uns. Wir können Ihnen helfen und ein erstes Gespräch ist sicher kostenlos.

 Ihr EUROWORKS - Team (euroworks.specials@euroworks.com


„Der Sieg gebührt nicht immer den Schnellsten, oder Stärksten ... sondern denen, die durchhalten.”

unbekannt


Für Fragen stehen unsere Berater gerne zur Verfügung.

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