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Moral in den deutschen Führungsetagen

28.09.09

„Moral in die Magnager-Ausbildung integrieren!“, fordert Prof. Jürgen Weibler, Fernuni Hagen, in einem Interview des Online-Magazins Personal. Dort kritisiert der Inhaber des betriebswirtschaftlichen Lehrstuhls die „Gut ist, was mir nützt“-Mentalität in der deutschen Wirtschaft und stellt fest, dass neben gesellschaftlichen Konturen die Ausbildung und eingeschränkte Lebenserfahrung zukünftiger Führungskräfte Schuld an dieser weit verbreiteten Handlungsmaxime ist.



Im vergangenen Jahr hat Prof. Weibler eine Studie zum Thema verfasst: Werthaltungen junger Führungskräfte. Hier befasst er sich mit der Rolle junger Führungskräfte in der deutschen Wirtschaft und konstatiert: Junge Führungskräfte der Wirtschaft prägen die Zukunft unserer Arbeitswelt und damit auch unserer Gesellschaft ganz entscheidend. Je mehr wir über ihre Werthaltungen wissen, so die detailliert begründete Annahme dieses Forschungsmonitorings, desto genauer wird das Bild von der wahrscheinlichen Ausformung ihres Handelns. Was können wir heute bereits dazu sagen? Aber auch: Wie kommen ihre Werthaltungen überhaupt zustande, welchen Veränderungen unterliegen sie und wie kontextspezifisch sind sie? Und nicht zuletzt: Wie steht es mit ihrer Beeinflussbarkeit?

Link zu der Studie:
http://www.boeckler.de/show_product_hbs.html?productfile=HBS-004110.xml

Link zum Artikel:
http://www.haufe.de/SID61.Iw2w0kqRMXQ/personal/newsDetails?newsID=1250668188.95&d_start:int=1&topic=Personalentwicklung&topicView=Personalentwicklung&








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