Alle bekannten Methoden der Personaldiagnostik unterliegen klassischerweise dem Spannungsfeld von maximalem Erkenntniswert und Kosten- und Zeitaufwand.

Projektindividuell entscheiden wir gemeinsam mit dem Klienten über die optimale personaldiagnostische Methodik. Dazu stehen sowohl das klassisch strukturierte Interview als auch das moderne Stressinterview zur Disposition, ebenso Einzel-Audits, Assessment Center oder der Einsatz psychometrischer Testverfahren.

Neben den Kenntnissen und Fähigkeiten eines Kandidaten analysieren wir auch sein Verhalten unter Stressbedingungen. Wir definieren dabei Zieleigenschaften und gewichten diese im Hinblick auf das Anforderungsprofil. Alle Erfahrungen mit dem Kandidaten aus dem gesamten Rekrutierungsprozess sowie die Erkenntnisse auf den angewendeten diagnostischen Verfahren tragen zu einem Gesamtergebnis (Scoring) bei, das einen großen Beitrag zur Entscheidung leistet.

Folgende Darstellung verdeutlicht die Zusammenhänge:

Neben der Wahl der anzuwendenden personaldiagnostischen Maßnahmen entsprechend der zu besetzenden Position ist für eine erfolgreiche Besetzung ebenfalls sehr wesentlich, dass man die Probezeit als aktiven Bestandteil des Rekrutierungsprozesses versteht und durch einen strukturierten und durch Feedback begleiteten Ablauf entsprechend nutzt.

Die Art und der Umfang der anzuwendenden diagnostischen Verfahren werden von der Bedeutung des Kandidaten für die Wertschöpfungskette des Unternehmens bestimmt. Eine Spezialistenposition wird demnach weniger aufwändig zu besetzen sein als eine Führungsposition.

Angewandte Methodik bei Coaching und Mentoring

Unsere Coaching-Arbeit basiert auf der direkten Begleitung des Kandidaten in seinem beruflichen Alltag. Wir beobachten ihn für eine bestimmte Zeitdauer unter realen Bedingungen und gewinnen wertvolle Informationen aus der Wahrnehmung seiner Einzel- und Gruppeninteraktionen in Beruf und ggf. Freizeit.

Neben der Ermittlung seiner kommunikativen Fähigkeiten analysieren wir seine Verhaltens- und ggf. seine Führungsmuster. Wir gewinnen Erkenntnisse über die Ursache-Wirkungs-Komplexe seiner Persönlichkeit und seines Verhaltens.