Wir wissen, dass eine sehr gute Performance eines Spezialisten oder einer Führungskraft, dass Ergebnis verschiedener Faktoren ist. Nach einer ziel- und aufgabenadäquaten Besetzung der Position, schließt sich eine gezielte Förderung und Entwicklung des neuen Hoffnungsträgers an und wird nicht zuletzt durch eine entsprechende Führungsarbeit maßgeblich unterstützt.

Diesen Prozess unterstützen wir durch ein gezieltes praxisorientiertes Coaching & Mentoring.

Das besondere an dieser Maßnahme ist, dass wir unsere „Probanden“ in ihrer täglichen Arbeit begleiten. Die Vielzahl von Hinweisen, die sich aus den beobachteten Gruppen- und Einzelinteraktionen ergeben, ermöglichen uns die Erstellung eines aussagefähigen Stärken- und Schwächenprofils. Dieses Stärken- und Schwächenprofil ist in Folge die Grundlage für eine gezielte Coachingarbeit, die ggf. durch weiterführende interne Ausbildungsmaßnahmen oder ergänzende Seminarbesuche unterstützt werden kann.

An ein zeitlich individuell zu definierendes Coaching, unterstützen wir den Probanden im Rahmen des Mentoring als Reflexionshilfe und Sparringspartner in der Phase der Umsetzung.

Beide Maßnahmen wirken sehr effektiv, besonders bei Probanden, die wir im Vorfeld selbst gesucht bzw. platziert haben. Somit können wir die Entwicklung eines Hoffnungsträgers bzw. eines guten Performers zum Top-Performer deutlich unterstützen.

Für Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Ihr Euroworks Team